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8月12日，由中国环境科学学会、全国工商联环境商会、生态环境部对外合作与交流中心、生态环境部环境发展中心等共同主办的2020中国环境技术大会在上海开幕。永清环保董事长、总经理马铭锋应邀出席本次环保盛会的高峰论坛，与国内知名环保企业家、专家对话“长江黄河大保护与生态修复”这一议题，分享了在市场环境大变革的机遇下，民营企业高质量发展的思路。

生态治理修复正成为产业热点和主流业态，长江修复保护，黄河生态保护，土壤地下水修复，生态系统服务功能提升等，环境产业如何探索形成新产业模式，从成本属性向价值属性转变，实现绿水青山就是金山银山。

会议聚焦了“长江黄河大保护与生态修复”这一议题展开对话。对话由E20环境平台董事长、首席合伙人傅涛主持，马铭锋董事长与北京高能时代环境技术股份有限公司、维尔利环保科技集团股份有限公司、航天凯天环保科技股份有限公司、国家长江生态环境保护修复联合研究中心、三峡资本控股有限责任公司、亿利资源集团有限公司等公司的负责人展开了深入交流。

目前，整个国际环境处于百年大变革的前夜，环保产业也是处于一个大变革的关键时期。对话中，马铭锋董事长依据民营企业发展的特征，分享了在市场环境大变革下，民营企业高质量发展之路。

●  市场环境大变革下的机遇

马铭锋董事长从三个维度谈环境大变革下环保产业的机遇。

第一是从行动维度。原来的环境治理的行动更多是单一因子，而现在提出长江大保护和黄河大保护，这是一个系统的战役：整个环保产业，从原来的歼灭战过渡到打全面战役的阶段。整个市场容量成倍扩张，给所有的环保企业都提供了很好的机会。

第二是从组织维度。既然是全面战役，原来是兵团作战，现在需要航空母舰来作战了。大家都深刻感受到了国家的决心，感受到了市场爆发的空间，所以纷纷进入这个行业。央企也好，国企也好，民营企业也好，外资也好，都可以在这当中找到自己的定位，最终一起来分享这个巨大的市场。永清环保在雄安新区项目实施过程中，跟中国交建、电建有过合作，在合作的过程中确实感受到大工程的实施，央企有着独特的优势，因为他们有管理几十亿大项目的经验，在施工组织、供应商管理、成本控制方面有很多很好的经验，值得我们这些传统的环保企业去学习。

第三是从资金维度。在过去这一段时间里，资金一直是困扰环保行业的一个非常大的问题，面临做还是不做的两难选择。环保行业属于“一次治理，多年受益”的行业。此前，整个行业太着眼于眼前的利益，而忽视了环保其实是需要长期资金来配置的。现在国家绿色发展基金成立了，三峡集团也进来了，前一段时间中央也发文，要求各地要尽快成立土壤修复基金，其实就是希望引入更多的长期资金，更耐心的资本，为环保产业和企业健康良性发展提供强有力的支撑。

●  民营企业高质量发展之路

企业在这个过程中到底要怎么做，那就是需要高质量发展。在过去的十年中，环保企业追求的是一个规模扩张，大家一定要做到产值多少，利润多少。现阶段，我们要反思的是如何实现高质量的发展。

现在是要组航母编队，这个航母编队里有各种各样的兵种。对于民营企业来说，我们更多的是要思考，我们的优势和核心竞争力到底是什么，在这场全面战役中担当什么角色。最近，永清也跟央企、国资在洽谈合作，应该说他们也希望把自己打造成平台公司，乐于跟有技术优势的企业合作的，特别是行业排名前三的。

永清环保是一个民营占绝对控股地位的企业，在这一轮的变革的过程中，我们也提出了其要聚焦两点吧企业做优做实。第一是要打造细分领域的领头羊。在土壤修复领域，特别是农田修复领域，永清环保有着先发优势，今年我们也投入了更多的研发力量、技术力量、市场力量，不断提升综合能力，巩固行业领头羊的地位；第二是在固废运营领域，从1做到10，形成区域竞争力。现在整个市场空间这么多人进来之后，我们到底是突破从0~1还是从1~10。从目前来看，从0~1开拓一个新领域，对于民营企业来说挑战很大。我们选择在已有项目的区域，通过优质的服务获得客户信任，进而围绕这个点，从1做到10，从原有的垃圾处理扩展到污泥、危废、医废等，在这个区域内形成一个竞争力，聚力发展。

本次会议立足科技创新，深入探讨了环境科技创新的新趋势与新机遇、“十四五”生态环境产业前景与趋势、长江黄河大保护与生态修复、智慧环保与新基建、气候变化与绿色低碳发展产业机遇等重要议题，以期推动产业向高质量发展转型升级，助力生态文明建设迈向新台阶。

（编辑：逍遥客）